On-line курс профессионального бизнес-коучинга Тищук Александр
On-line курс профессионального
бизнес-коучинга
Овладей мастерством раскрытия потенциала!
Хотите создать команду единомышленников, которая легко будет преодолевать трудности, быстро реагировать на изменения и сохранять стабильность?
Когда главу Google, Эрика Шмидта, попросили дать «лучший совет», он, не долго думая, ответил: «Наймите коуча!»
Бизнес-коучинг для руководителей – это…
- Повышение управленческих, лидерских и личных качеств руководителя
- Повышение эффективности работы руководителя
- Поиск новых точек видения на персональные и профессиональные цели
- Формулировка целей, исходя из анализа типа мышления руководителя
Результаты внедрения коучинга. Факты:
Из сообщения журнала «Fortune»: «менеджеры характеризуют возврат на инвестиции... в 6 раз от стоимости коучинга для их компаний».
Исследования «Metrix Global LLC» показывают, что коучинг дает 529% возврата на инвестиции и существенные нематериальные преимущества для бизнеса.
Статья в «Public Personnel Management» (Зима, 97, т.6, № 4, International Personnel Management Association) сообщает, что тренинги сами по себе увеличивают производительность на 22.4%, в то время как тренинг плюс коучинг увеличивает производительность на 88%.
Исследования эффективности управленческого коучинга, по сведениям «Manchester Review» (2001, т.6, № 1), показали, что компании, которые инвестировали в управленческий коучинг, получили 500%+ возврат на инвестиции.
В 2003 году издание «Austin Business Journal» сообщило о том, что 40% компаний Fortune 500 сейчас используют профессиональные услуги коучинга.
В феврале 2004 года издание «Washington Post» сообщило, что компании, использующие коучинг, получили прибыль в размере 3,3 млн. долларов США в 2003 году, что составило 689% возврата на инвестиции.
По данным консалтинговой компании Hay Group, от 25 до 40% компаний, входящих в рейтинг Global 500 используют коучинг в управлении
Согласно исследованиям Metrix Global , в компаниях, входящих в рейтинг Global 500 возврат от инвестиций (ROI) в коучинг составляет 529%.
Исследования Международной Ассоциации менеджмента персонала показывают, что производительность труда увеличивается на 86 % в случае комбинирования тренингов с коучингом, и только на 22% в случаях, когда проводятся только тренинги.
«Metropolitan Life Insurance Company» посчитала, что производительность среди продавцов, которые участвовали в программе интенсивного коучинга, возросла в среднем на 35 %.
Достижения руководителей, благодаря корпоративному коучингу, были следующими:
Значительное улучшение рабочих отношений с подчиненными (77 %)
- Значительное улучшение рабочих отношений с непосредственными руководителями (71 %)
- Улучшение командной работы (67 %)
- Значительное улучшение рабочих отношений с равными по положению (63 %)
- Повышение удовлетворения от работы (61 %)
- Уменьшение конфликтов (52 %)
- Улучшение обслуживания клиентов (37 %)
- В целом возврат инвестиций составил в 5,7 раза больше от вложений в коучинг
Цели и задачи курса:
- Научить эффективному управлению – Ваша команда начнет находить решение тех задач, которые раньше были ей не под силу
- Раскрыть потенциал руководителя путем повышения его личной результативности
- Помочь руководителям сформулировать амбициозные цели и создать план их достижения
Развить новые стратегии мышления и действий
Усилить навык ориентации на результат, а не проблему - Акцентировать сильные качества и раскрыть глубинные стороны руководителя
- Научить преодолевать личные барьеры и ограничения
- Повысить результативность работы с командой
- Раскрыть творческий потенциал руководителя, показать пути его реализации на практике
- Передать навык раскрытия потенциала сотрудников
- Освоить техники по наращиванию самомотивации и активности сотрудников.
- Умение проводить стратегические сессии.
Программа курса
Занятие 1
История возникновения коучинга.
Философия коучинга и его основные компетенции.
Модель «Рамка возможностей».
Занятие 2
Работа с бизнес целями.
Интегрированные техники постановки цели.
Модели диагностики достижимости целей.
Техника командного коучинга «Правильное действие».
Занятие 3
Основные компетенции профессионального бизнес-коуча.
Техника постановки вопросов.
Обратная связь – отправной пункт бизнес-коучинга. Принципы и техники.
Занятие 4
Навык моделирования.
Основные техники и приемы для работы со стратегическими и тактическими задачами.
Занятие 5
Технологии принятия эффективных решений.
Модель «Решение тройного выигрыша».
Креативность и генерация новых идей.
Занятие 5
Техники и приемы провокативного коучинга.
Занятие 6
От решений к планированию действий.
Создание системы интегрированного планирования. Пошаговый алгоритм.
Занятие 7
Универсальная стратегическая модель проведения индивидуальных и командных
коуч-сессий.
Видеокурс - под заказ, на флешке, высылаем новой почтой
На каждом занятии проводится практическая демонстрация моделей, техник и приемов.
На обучение используются слайды и работа тренера с флип-чартом.
По окончанию курса есть возможность получить международный сертификат с квалификацией «Бизнес-коуч».
Для этого необходимо:
- Ответить на контрольные вопросы.
- Провести коуч-сессию on-line.
Ведущие курса:
Тищук Александр
· Сертифицированный Мастер бизнес коуч
- СЕО и ведущий тренер Международной школы коучинга и менторинга «Master Coach Ukraine» \ com.ua\
- Член Европейского Совета менторинга и коучинга (ЕМСС)
- Со-основатель и ведущий тренер первой национальной Школы профессионального коучинга «Master Coach Azerbaijan»
- Соавтор и ведущий тренер программы «Master Coach» в Обьединенных Арабских Эмиратах
- Соавтор программы «Педагогический коучинг», утвержденной к внедрению Киевским национальным педагогическим университетом им. Драгоманова
- Руководитель Клуба профессиональных коучей Украины
- Автор книг «Коучинг. Это так просто?»; «МастерологиЯ»
- Бизнес - тренер с 12-ти летним стажем, консультант в вопросах управления и развития персонала
- В общей сложности провел свыше 1000 бизнес-тренингов, на которых было обучено около 8000 человек
- В качестве бизнес-коуча провел более 2000 часов индивидуальных коуч-сессий
- Обучил более 300 профессиональных коучей
- В бизнес карьере прошел путь от менеджера по продажам до HR-директора компании
Жерновой Владимир
Бизнес тренер, сертифицированный мастер коуч, психолог.
- Партнер и преподаватель в «Master Coach Ukraine»,
- преподаватель в Академии МВА International,
- член Клуба профессиональных коучей Украины,
- автор методики «В.З.О.Р».
- Автор статей и публикаций на темы: уверенность в переговорах, «3D продажи», командная эффективность, лидерство и команда, как увеличить продажи, поведение в конфликтных ситуациях, повышение сервиса обслуживание клиента, как преодолеть кризис, позитивное мышление и др.
- Опыт работы в области индивидуального консультирования, разработки и проведения бизнес тренингов с 2005 года.
- Более 3000 часов индивидуального консультирования.
- Более 200 корпоративных тренингов.
- Более 150 открытых тренингов.
- Опыт управления – более 10 лет.
- Опыт в продажах более 20 лет.
Нам доверяю такие компании как:
- ООО ПТК "Агромат",
- Сеть специализированных магазинов «Watsons» - «ДЦ Украина».
- «Kimberly-Clark»
- Дистрибьюторская компания "Владислав"
- «Омега – Автопоставка»
- ТОВ АХК "Витагро"
- Агро дистрибьюторская компания «Эридон»
- ПАО "ИнГОК",
- «Метинвест»
- Австрийские авиалинии
- Lufthansa
- "Астелит"
- MakPaw
- Epom
- Граве Украина
- «Диамант Банк»
- ООО «Укрфинансы»
- Платинум Банк
- ТРЦ «Караван».
- ПАО Рудь
И другие компании…
- Пн, Вт, Ср, Чт, Пт: с 10:00 до 18:00
- Сб: с 12:00 до 14:00
- Вс: Выходной
- Техника "Секс, деньги, мужчина"
- Как любят едой? Техника работы с нарушениями пищевого поведения.
- ТЕХНИКА МАК "ИСТОЧНИК РАДОСТИ" автор: Мария Будякова
- Техника «Я же мать» автор Жолкевская Инна
- Якщо не управляти собою, тоді хто це зробить? Автор: Ірина Матійків
- Злость и как с ней быть (техники для самоанализа и техники для психологов).
- Техника для МАК «Образ Я и пищевые привычки»
- Еда, удовольствие, и сексуальность.
- Техники для роботы с колодой “Паутина страха”
- ФОТОТЕРАПИЯ: ТЕХНИКИ ДЛЯ РАБОТЫ С ФОТО ПРОШЛОГО + КЛИЕНТСКИй СЛУЧАй