В корзине нет товаров. Начните покупки в нашем каталоге
On-line курс профессионального бизнес-коучинга    Овладей мастерством раскрытия потенциала! Хотите создать команду единомышленников, которая легко будет преодолевать трудности, быстро реагировать на изменения и сохранять стабильность?  Когда главу Google, Эрика Шмидта, попросили дать «лучший совет», он, не долго думая, ответил: «Наймите коуча!»  Бизнес-коучинг для руководителей – это… Повышение управленческих, лидерских и личных качеств руководителя Повышение эффективности работы руководителя Поиск новых точек видения на персональные и профессиональные цели Формулировка целей, исходя из анализа типа мышления руководителя  Результаты внедрения коучинга. Факты:  Из сообщения журнала «Fortune»: «менеджеры характеризуют возврат на инвестиции... в 6 раз от стоимости коучинга для их компаний». Исследования «Metrix Global LLC» показывают, что коучинг дает 529% возврата на инвестиции и существенные нематериальные преимущества для бизнеса. Статья в «Public Personnel Management» (Зима, 97, т.6, № 4, International Personnel Management Association) сообщает, что тренинги сами по себе увеличивают производительность на 22.4%, в то время как тренинг плюс коучинг увеличивает производительность на 88%. Исследования эффективности управленческого коучинга, по сведениям «Manchester Review» (2001, т.6, № 1), показали, что компании, которые инвестировали в управленческий коучинг,  получили 500%+ возврат на инвестиции. В 2003 году издание «Austin Business Journal» сообщило о том, что 40% компаний Fortune 500 сейчас используют профессиональные услуги коучинга. В феврале 2004 года издание «Washington Post» сообщило, что компании, использующие коучинг, получили прибыль в размере 3,3 млн. долларов США в 2003 году, что составило 689% возврата на инвестиции.   По данным консалтинговой компании Hay Group, от 25 до 40% компаний, входящих в рейтинг Global 500 используют коучинг в управлении Согласно исследованиям Metrix Global , в компаниях, входящих в рейтинг Global 500 возврат от инвестиций (ROI) в коучинг составляет 529%. Исследования Международной Ассоциации менеджмента персонала показывают, что производительность труда увеличивается на 86 % в случае комбинирования тренингов с коучингом, и только на 22% в случаях, когда проводятся только тренинги. «Metropolitan Life Insurance Company» посчитала, что производительность среди продавцов, которые участвовали в программе интенсивного коучинга, возросла в среднем на 35 %.  Достижения руководителей, благодаря корпоративному коучингу, были следующими:  Значительное улучшение рабочих отношений с подчиненными (77 %) Значительное улучшение рабочих отношений с непосредственными руководителями (71 %) Улучшение командной работы (67 %) Значительное улучшение рабочих отношений с равными по положению (63 %) Повышение удовлетворения от работы (61 %) Уменьшение конфликтов (52 %) Улучшение обслуживания клиентов (37 %) В целом возврат инвестиций составил в 5,7 раза больше от вложений в коучинг  Цели и задачи курса: Научить эффективному управлению – Ваша команда начнет находить решение тех задач, которые раньше были ей не под силу Раскрыть потенциал руководителя путем повышения его личной результативности Помочь руководителям сформулировать амбициозные цели и создать план их достижения Развить новые стратегии мышления и действий Усилить навык ориентации на результат, а не проблему Акцентировать сильные качества и раскрыть глубинные стороны руководителя Научить преодолевать личные барьеры и ограничения Повысить результативность работы с командой Раскрыть творческий потенциал руководителя, показать пути его реализации на практике Передать навык раскрытия потенциала сотрудников Освоить техники по наращиванию самомотивации и активности сотрудников. Умение проводить стратегические сессии.  Программа курса  Занятие 1 История возникновения коучинга. Философия коучинга и его основные компетенции. Модель «Рамка возможностей».  Занятие 2 Работа с бизнес целями. Интегрированные техники постановки цели. Модели диагностики достижимости целей. Техника командного коучинга «Правильное действие».  Занятие 3 Основные компетенции профессионального бизнес-коуча. Техника постановки вопросов.  Обратная связь – отправной пункт бизнес-коучинга. Принципы и техники.  Занятие 4 Навык моделирования. Основные техники и приемы для работы со стратегическими и тактическими задачами.  Занятие 5 Технологии принятия эффективных решений. Модель «Решение тройного выигрыша». Креативность и генерация новых идей.  Занятие 5 Техники и приемы провокативного коучинга.  Занятие 6 От решений к планированию  действий. Создание системы интегрированного планирования. Пошаговый алгоритм.  Занятие 7 Универсальная стратегическая модель проведения индивидуальных и командных коуч-сессий. Видеокурс - под заказ, на флешке, высылаем новой почтой  На каждом занятии проводится практическая демонстрация моделей, техник и приемов. На обучение используются слайды и работа тренера с флип-чартом. По окончанию курса есть возможность получить международный сертификат с квалификацией  «Бизнес-коуч».  Для этого необходимо: Ответить на контрольные вопросы. Провести коуч-сессию on-line.   Ведущие курса:  Тищук Александр  ·          Сертифицированный  Мастер бизнес коуч СЕО и ведущий тренер Международной школы коучинга и менторинга «Master Coach Ukraine» \ com.ua\ Член Европейского Совета менторинга и коучинга (ЕМСС) Со-основатель и ведущий тренер первой национальной Школы профессионального коучинга «Master Coach Azerbaijan» Соавтор и ведущий тренер программы «Master Coach» в Обьединенных Арабских Эмиратах Соавтор программы «Педагогический коучинг», утвержденной к внедрению Киевским национальным педагогическим университетом им. Драгоманова Руководитель Клуба профессиональных коучей Украины Автор книг «Коучинг. Это так просто?»; «МастерологиЯ» Бизнес - тренер с 12-ти летним стажем, консультант в вопросах управления и развития персонала В общей сложности провел свыше 1000 бизнес-тренингов, на которых было обучено около 8000 человек В качестве бизнес-коуча провел более 2000 часов индивидуальных коуч-сессий Обучил более 300 профессиональных коучей В бизнес карьере прошел путь от менеджера по продажам до HR-директора компании     Жерновой Владимир  Бизнес тренер, сертифицированный мастер коуч, психолог. Партнер и преподаватель в «Master Coach Ukraine», преподаватель в Академии МВА International, член Клуба профессиональных коучей Украины, автор методики «В.З.О.Р». Автор статей и публикаций на темы: уверенность в переговорах, «3D продажи», командная эффективность, лидерство и команда, как увеличить продажи, поведение в конфликтных  ситуациях, повышение сервиса обслуживание клиента, как преодолеть кризис, позитивное мышление и др. Опыт работы в области индивидуального консультирования, разработки и проведения бизнес тренингов с 2005 года. Более 3000 часов индивидуального консультирования. Более 200 корпоративных тренингов. Более 150 открытых тренингов. Опыт управления – более 10 лет. Опыт в продажах более 20 лет.   Нам доверяю такие компании как: ООО ПТК "Агромат", Сеть специализированных магазинов «Watsons» - «ДЦ Украина». «Kimberly-Clark» Дистрибьюторская компания "Владислав" «Омега – Автопоставка» ТОВ АХК "Витагро" Агро дистрибьюторская компания «Эридон» ПАО "ИнГОК", «Метинвест» Австрийские авиалинии Lufthansa "Астелит" MakPaw Epom Граве Украина «Диамант Банк» ООО «Укрфинансы» Платинум Банк ТРЦ «Караван». ПАО Рудь И другие компании…

On-line курс профессионального бизнес-коучинга Тищук Александр

600 грн.
Купить
Купить в 1 клик

On-line курс профессионального

бизнес-коучинга

   Овладей мастерством раскрытия потенциала!

Хотите создать команду единомышленников, которая легко будет преодолевать трудности, быстро реагировать на изменения и сохранять стабильность?

 Когда главу Google, Эрика Шмидта, попросили дать «лучший совет», он, не долго думая, ответил: «Наймите коуча!»

 Бизнес-коучинг для руководителей – это…

  • Повышение управленческих, лидерских и личных качеств руководителя
  • Повышение эффективности работы руководителя
  • Поиск новых точек видения на персональные и профессиональные цели
  • Формулировка целей, исходя из анализа типа мышления руководителя

 Результаты внедрения коучинга. Факты:

 Из сообщения журнала «Fortune»: «менеджеры характеризуют возврат на инвестиции... в 6 раз от стоимости коучинга для их компаний».

Исследования «Metrix Global LLC» показывают, что коучинг дает 529% возврата на инвестиции и существенные нематериальные преимущества для бизнеса.

Статья в «Public Personnel Management» (Зима, 97, т.6, № 4, International Personnel Management Association) сообщает, что тренинги сами по себе увеличивают производительность на 22.4%, в то время как тренинг плюс коучинг увеличивает производительность на 88%.

Исследования эффективности управленческого коучинга, по сведениям «Manchester Review» (2001, т.6, № 1), показали, что компании, которые инвестировали в управленческий коучинг,  получили 500%+ возврат на инвестиции.

В 2003 году издание «Austin Business Journal» сообщило о том, что 40% компаний Fortune 500 сейчас используют профессиональные услуги коучинга.

В феврале 2004 года издание «Washington Post» сообщило, что компании, использующие коучинг, получили прибыль в размере 3,3 млн. долларов США в 2003 году, что составило 689% возврата на инвестиции.

 

По данным консалтинговой компании Hay Group, от 25 до 40% компаний, входящих в рейтинг Global 500 используют коучинг в управлении

Согласно исследованиям Metrix Global , в компаниях, входящих в рейтинг Global 500 возврат от инвестиций (ROI) в коучинг составляет 529%.

Исследования Международной Ассоциации менеджмента персонала показывают, что производительность труда увеличивается на 86 % в случае комбинирования тренингов с коучингом, и только на 22% в случаях, когда проводятся только тренинги.

«Metropolitan Life Insurance Company» посчитала, что производительность среди продавцов, которые участвовали в программе интенсивного коучинга, возросла в среднем на 35 %.

 Достижения руководителей, благодаря корпоративному коучингу, были следующими:

 Значительное улучшение рабочих отношений с подчиненными (77 %)

  • Значительное улучшение рабочих отношений с непосредственными руководителями (71 %)
  • Улучшение командной работы (67 %)
  • Значительное улучшение рабочих отношений с равными по положению (63 %)
  • Повышение удовлетворения от работы (61 %)
  • Уменьшение конфликтов (52 %)
  • Улучшение обслуживания клиентов (37 %)
  • В целом возврат инвестиций составил в 5,7 раза больше от вложений в коучинг

 Цели и задачи курса:

  • Научить эффективному управлению – Ваша команда начнет находить решение тех задач, которые раньше были ей не под силу
  • Раскрыть потенциал руководителя путем повышения его личной результативности
  • Помочь руководителям сформулировать амбициозные цели и создать план их достижения
    Развить новые стратегии мышления и действий
    Усилить навык ориентации на результат, а не проблему
  • Акцентировать сильные качества и раскрыть глубинные стороны руководителя
  • Научить преодолевать личные барьеры и ограничения
  • Повысить результативность работы с командой
  • Раскрыть творческий потенциал руководителя, показать пути его реализации на практике
  • Передать навык раскрытия потенциала сотрудников
  • Освоить техники по наращиванию самомотивации и активности сотрудников.
  • Умение проводить стратегические сессии.

 Программа курса

 Занятие 1

История возникновения коучинга.

Философия коучинга и его основные компетенции.

Модель «Рамка возможностей».

 Занятие 2

Работа с бизнес целями.

Интегрированные техники постановки цели.

Модели диагностики достижимости целей.

Техника командного коучинга «Правильное действие».

 Занятие 3

Основные компетенции профессионального бизнес-коуча.

Техника постановки вопросов. 

Обратная связь – отправной пункт бизнес-коучинга. Принципы и техники.

 Занятие 4

Навык моделирования.

Основные техники и приемы для работы со стратегическими и тактическими задачами.

 Занятие 5

Технологии принятия эффективных решений.

Модель «Решение тройного выигрыша».

Креативность и генерация новых идей.

 Занятие 5

Техники и приемы провокативного коучинга.

 Занятие 6

От решений к планированию  действий.

Создание системы интегрированного планирования. Пошаговый алгоритм.

 Занятие 7

Универсальная стратегическая модель проведения индивидуальных и командных

коуч-сессий.

Видеокурс - под заказ, на флешке, высылаем новой почтой

 На каждом занятии проводится практическая демонстрация моделей, техник и приемов.

На обучение используются слайды и работа тренера с флип-чартом.

По окончанию курса есть возможность получить международный сертификат с квалификацией  «Бизнес-коуч».

 Для этого необходимо:

  1. Ответить на контрольные вопросы.
  2. Провести коуч-сессию on-line.

  Ведущие курса:

 Тищук Александр

 ·          Сертифицированный  Мастер бизнес коуч

  • СЕО и ведущий тренер Международной школы коучинга и менторинга «Master Coach Ukraine» \ com.ua\
  • Член Европейского Совета менторинга и коучинга (ЕМСС)
  • Со-основатель и ведущий тренер первой национальной Школы профессионального коучинга «Master Coach Azerbaijan»
  • Соавтор и ведущий тренер программы «Master Coach» в Обьединенных Арабских Эмиратах
  • Соавтор программы «Педагогический коучинг», утвержденной к внедрению Киевским национальным педагогическим университетом им. Драгоманова
  • Руководитель Клуба профессиональных коучей Украины
  • Автор книг «Коучинг. Это так просто?»; «МастерологиЯ»
  • Бизнес - тренер с 12-ти летним стажем, консультант в вопросах управления и развития персонала
  • В общей сложности провел свыше 1000 бизнес-тренингов, на которых было обучено около 8000 человек
  • В качестве бизнес-коуча провел более 2000 часов индивидуальных коуч-сессий
  • Обучил более 300 профессиональных коучей
  • В бизнес карьере прошел путь от менеджера по продажам до HR-директора компании

    Жерновой Владимир

 Бизнес тренер, сертифицированный мастер коуч, психолог.

  • Партнер и преподаватель в «Master Coach Ukraine»,
  • преподаватель в Академии МВА International,
  • член Клуба профессиональных коучей Украины,
  • автор методики «В.З.О.Р».
  • Автор статей и публикаций на темы: уверенность в переговорах, «3D продажи», командная эффективность, лидерство и команда, как увеличить продажи, поведение в конфликтных  ситуациях, повышение сервиса обслуживание клиента, как преодолеть кризис, позитивное мышление и др.
  • Опыт работы в области индивидуального консультирования, разработки и проведения бизнес тренингов с 2005 года.
  • Более 3000 часов индивидуального консультирования.
  • Более 200 корпоративных тренингов.
  • Более 150 открытых тренингов.
  • Опыт управления – более 10 лет.
  • Опыт в продажах более 20 лет.

  Нам доверяю такие компании как:

  • ООО ПТК "Агромат",
  • Сеть специализированных магазинов «Watsons» - «ДЦ Украина».
  • «Kimberly-Clark»
  • Дистрибьюторская компания "Владислав"
  • «Омега – Автопоставка»
  • ТОВ АХК "Витагро"
  • Агро дистрибьюторская компания «Эридон»
  • ПАО "ИнГОК",
  • «Метинвест»
  • Австрийские авиалинии
  • Lufthansa
  • "Астелит"
  • MakPaw
  • Epom
  • Граве Украина
  • «Диамант Банк»
  • ООО «Укрфинансы»
  • Платинум Банк
  • ТРЦ «Караван».
  • ПАО Рудь

И другие компании…

К сожалению, оставлять отзывы или задавать вопросы могут только авторизованные пользователи. Вы можете войти или зарегистрироваться в нашем интернет-магазине.

Купить товар в один клик ×
Вход в личный кабинет ×
Восстановление пароля ×
Введите email адрес, который Вы указывали при регистрации.
Мы отправим на него письмо со ссылкой для восстановления пароля.
Регистрация личного кабинета покупателя ×
Заказать обратный звонок ×